Projektmanagement
„Erst digital, dann real bauen“
Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit
Smart vernetzt
Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform.
Wichtige Komponenten
Vertrags-und Versicherungsmanagement
Den Überblick behalten
Terminsteuerung und Risikomanagement.
Ihre professionelle Planungs- und Bauabteilung auf Zeit
Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs- und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau- oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung
über die Bauleitplanung
bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme.
Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen.
Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten- und Terminmanagement, das Förder- und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen.
Zentrum für Digitalisierung und Digitalität
Düsseldorf
DFB Akademie
Frankfurt a. M.
Marie-Elisabeth-Lüders-Haus
Berlin